2007/02/05

人對了事就對了

不知道你是否看過"從A到A+"一書,沒看過,恭喜你,因為這本書只說明一件事,人對了,事情自然就對了。

苦哥之前在看公司的前景時,總是會先從Business Model著手,然後看資金,接著看現金流。找到了方向(不是芳祥),準錯不了。

經過多年的工作歷練,苦哥現在發現人才是最重要的。事在人為,人是主導一切的,同樣的事務,因不同的執行者,不同的作法,會有全然不一樣的結果。

選人最重要的是格局,能力是其次,有能力但不做事等於沒有能力。前老闆杜老爺常告誡不要做機器人,不要關在透明的玻璃屋中,就是在說明格局的重要。苦哥常說 : 大家都往前跨一步,彼此的距離就近了一步。跨出自我認知的牢房,誰說工程師不能挑戰業務的需求。

你是對的人嗎? 當然是,從現在開始跳脫你的格局囚牢吧 !

1 則留言:

匿名 提到...

對啦, 我看過我大學學長寫一句用人的話: 有能力, 態度對, 好好重用; 沒能力, 態度對, 選用, 有能力, 態度卻不對, 絕對不用.